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Controlling

Bei Unternehmenswachstum, Investitionen und Restrukturierungen ist für das Management ein zeitnahes und aussagekräftiges Reporting von besonderer Bedeutung. Basis hierfür sind spezialisierte Controlling-Instrumente und -Systeme.

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Planung

Für eine nachhaltige und langfristige Verbesserung der Leistungs- und Ertragsfähigkeit eines Unternehmens hat san consult GmbH spezialisierte Planungs- und Steuerungssysteme entwickelt. Damit wird ein wirtschaftliches und technisches Frühwarn- und Risikomanagementsystem auf Ertrags-, Finanz- und Vermögensebene geschaffen.

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Management

Bei großen Investitionsvorhaben übernehmen die Spezialisten von san consult GmbH das Projekt- management einschließlich Projektcontrolling und -reporting. In Machbarkeitsstudien werden im Vorfeld die Grundlagen für das Business-Konzept sowie die Basis für eine stabile Finanzierung gelegt.

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Sanierung

Das Kompetenzteam von san consult GmbH stabilisiert in kurzer Zeit Unternehmen in Sanierungsphasen, erarbeitet zukunftsgerichtete Lösungen und übernimmt Managementfunktionen zur Umsetzung.

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M&A

Im Zuge von Unternehmenskauf bzw. -verkauf strukturiert san consult GmbH Unternehmen zielgerichtet auf Käufer bzw. Verkäufer um.

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